Pierre, dirigeant d’une PME d’électricité de 8 salariés, gérait encore ses devis sur Excel et ses commandes fournisseurs par e-mail.
Résultat : des marges difficiles à suivre, des erreurs de prix, et beaucoup de temps perdu entre les chantiers.
En 2024, il a décidé de passer sur Odoo avec l’accompagnement d’OPTIDOO.
L’objectif était clair : automatiser la gestion sans alourdir le quotidien.
En quelques semaines, Odoo a transformé son organisation :
Les catalogues fournisseurs (Schneider, Legrand, Hager) ont été importés et mis à jour automatiquement.
Les devis se créent en quelques clics, avec des marges ajustées par type de client.
Les stocks se mettent à jour après chaque chantier.
Les factures partent automatiquement une fois la livraison confirmée.
Résultat : 15 heures gagnées chaque semaine, moins d’erreurs et une visibilité totale sur la rentabilité de chaque projet.
Mais surtout, Pierre a retrouvé du temps pour ce qu’il aime vraiment : piloter ses équipes et développer de nouveaux contrats.
Ce genre de succès n’est pas réservé aux grands groupes.
Avec OPTIDOO, une TPE du BTP peut accéder à la même efficacité qu’une entreprise de 100 salariés, sans complexité ni coûts démesurés.
➡️ Vous aussi, vous jonglez entre devis, fournisseurs et planning ?
Faites comme Pierre : laissez Odoo faire le tri.